StrategyBridgeAI beim M&A Summit 2026: Treffen Sie uns vor Ort

Am 15. Oktober 2026 ist StrategyBridgeAI beim M&A Summit 2026 des Bundesverbands Mergers & Acquisitions (BMA) bei EY, Friedrichstraße 140, in Berlin vor Ort.

Der Summit richtet sich gezielt an Entscheidungsträger aus Corporate M&A, Strategy und Corporate Development sowie ausgewählte Vertreter aus Private Equity. Genau diese Zielgruppe arbeitet täglich mit den Fragestellungen, für die StrategyBridgeAI entwickelt wurde: schnellere Zielsuche, belastbare Bewertungen und fundierte Marktanalysen unter Zeitdruck.

In diesem Artikel erfahren Sie:

• Wann und wo der M&A Summit 2026 stattfindet und wer teilnimmt
• Welche Themenschwerpunkte 2026 auf der Agenda stehen
• Wie sich diese Themen mit den täglichen Herausforderungen von Corporate-M&A-Teams decken
• Wie StrategyBridgeAI bei Zielsuche, Bewertung und Carve-out-Vorbereitung konkret unterstützt
• Welchen Zeitgewinn Unternehmen mit KI-gestützten M&A-Workflows in der Praxis erzielen
• Wie Sie StrategyBridgeAI beim Summit oder per Demo kennenlernen

StrategyBridgeAI beim M&A Summit 2026 in Berlin: Treffen Sie uns vor Ort

Am 15. Oktober 2026 ist StrategyBridgeAI beim M&A Summit 2026 des Bundesverbands Mergers & Acquisitions (BMA) bei EY, Friedrichstraße 140, in Berlin vor Ort.

Der Summit richtet sich gezielt an Entscheidungsträger aus Corporate M&A, Strategy-Abteilungen und Corporate Development sowie ausgewählte Vertreter aus Private Equity. Der Teilnehmerkreis ist kuratiert und überwiegend persönlich eingeladen, mit dem Ziel, echten Austausch unter Peers zu ermöglichen statt klassischer Konferenz-Beschallung.

Wenn Sie vor Ort sind, kommen Sie gerne vorbei.

Warum dieser Summit für Corporate M&A relevant ist

Der BMA positioniert sich als zentraler Anlaufpunkt für die Corporate-M&A-Community im deutschsprachigen Raum. Der M&A Summit ergänzt dabei die eher umsetzungsorientierten M&A Excellence Days des Verbands um eine strategische Perspektive: Es geht weniger um Deal-Mechanik als um die großen Linien, die M&A-Entscheidungen 2026 prägen.

Das Format kombiniert eine Keynote zu geopolitischen Rahmenbedingungen, parallele Workshops zur praktischen Umsetzung und eine strategische Abschlussdiskussion mit Networking. Am Abend folgt zusätzlich die Verleihung des M&A Award in zehn Kategorien, buchbar als separates Ticket.

Die Themenschwerpunkte 2026 im Überblick

Sechs inhaltliche Schwerpunkte prägen die Agenda 2026:

Für Corporate-M&A-Teams bedeuten diese Themen vor allem eines: mehr Komplexität pro Transaktion, bei gleichbleibendem oder kleinerem Team. Genau hier setzt StrategyBridgeAI an.

Wie StrategyBridgeAI Corporate-M&A-Teams unterstützt

StrategyBridgeAI hilft Corporate-M&A- und Strategy-Teams, manuelle Recherche- und Analysearbeit in Transaktionsprozessen zu reduzieren. Die Plattform ist für Fachleute aus Corporate M&A, M&A Advisory, Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Consulting und Banking konzipiert und läuft als ein durchgängiger Workflow, ohne Tool-Wechsel oder Medienbruch zwischen den Schritten.

Mit Blick auf die Themen des Summits zeigt StrategyBridgeAI vor Ort insbesondere:

• Longlist für die systematische Ziel- und Käufersuche: KI- und logikbasierte Suche unabhängig von starren Branchencodes, findet auch Nischenanbieter und KMUs, die in klassischen Datenbanken nicht auftauchen. Relevant für Industrial Transformation und die Suche nach strategischen Käufern oder Finanzinvestoren.
• Hawk Eye für Outside-in-Unternehmensanalysen: Wettbewerbsvergleich, Benchmarking, SWOT, Bewertung und Risiko-Heatmap, als board-fertige PowerPoint im eigenen Corporate Design. Relevant für Bewertungsdruck bei Software- und SaaS-Assets sowie für die Vorbereitung von Carve-outs.
• Eagle Scope für tagesaktuelle Markt- und Branchenreports: Historie, Trends, Wertschöpfungskette, Eintrittsbarrieren, Chancen und Risiken für nahezu jede Nische und Region. Relevant für Digital Infrastructure, Data Center und Sovereign Cloud.
• Datenbank mit Zugriff auf rund 50 Mio. Unternehmen in über 100 Ländern: qualitative Unternehmensdaten, Finanzdaten und KPIs, Transaktionsdaten, Unternehmensstrukturen und Kontaktdaten als gemeinsame Datenbasis für alle Module.

Zeitersparnis in der Praxis

Der Gesamtaufwand für eine typische M&A-Analyse liegt klassisch bei 20 bis 120 Stunden. Mit StrategyBridgeAI reduziert sich dieser Aufwand im Schnitt auf unter 5 Stunden, bei einer durchschnittlichen Zeitersparnis von 80 %.

Wie sich das konkret auswirkt, beschreibt Nikolai Üstündag, Senior Manager M&A bei WTS Advisory:

"Bei Longlists haben wir früher zwei, drei Wochen dran gesessen. Mittlerweile schaffen wir das in zwei bis drei Nachmittagen. Bei Multiple-Bewertungen liegen wir bei 85 bis 90 Prozent Zeitersparnis, das ist ein deutlicher Effizienzgewinn."

Auch auf Corporate-Seite zeigt sich der Effekt: Ein Head of M&A eines internationalen Prüf- und Zertifizierungskonzerns spart durch den Einsatz von StrategyBridgeAI rund 0,5 FTE pro Jahr bei 25 bis 30 Vorstandsvorlagen jährlich ein.

StrategyBridgeAI wird zudem vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) empfohlen und verzeichnet eine jährliche Kundenverlängerungsrate von 97 %, deutlich über dem B2B-SaaS-Median von 91 % (SaaS Capital, 2026).

Treffen Sie uns beim M&A Summit

Wenn Sie am 15. Oktober beim M&A Summit 2026 bei EY in Berlin dabei sind, kommen Sie gerne für ein Gespräch vorbei. Wir sprechen gerne über die aktuellen Themen der Agenda, insbesondere Bewertungsdruck bei Software- und SaaS-Assets sowie Carve-out- und Separation-Readiness-Fragen, und zeigen, wie StrategyBridgeAI im Alltag von Corporate-M&A-Teams eingesetzt wird.

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