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Add-on-Akquisitionen finden: So bauen Sie die Pipeline für eine Buy-and-Build-Strategie
Add-ons sind im europäischen Private Equity zum Regelfall geworden. So bauen Sie eine Pipeline, die das ganze Zieluniversum abdeckt und nicht nur den Teil, der ohnehin zum Verkauf steht.

Add-on-Akquisitionen finden: So bauen Sie eine belastbare Buy-and-Build-Pipeline auf
Buy-and-Build scheitert selten am Prozess, sondern an einem zu kleinen Zielmarkt. Eine praxisnahe Methode für eine Add-on-Pipeline, die auch nach dem zweiten Deal trägt.

Käuferliste im Unternehmensverkauf: So bauen Sie eine belastbare Longlist auf
Im Verkaufsprozess entscheidet die Käuferliste über den erzielbaren Preis. Eine praxisnahe Methode, um Käuferlisten aufzubauen, zu priorisieren und zu begründen.
Unternehmensanalyse

Quality of Earnings-Analyse im M&A: was sie prüft und welche EBITDA-Anpassungen wirklich zählen
Ein praktischer Leitfaden zur Quality of Earnings (QoE)-Analyse im M&A: was sie prüft, welche EBITDA-Anpassungen zählen, und wie Sie ein Target vor der Beauftragung screenen.

Red-Flag-Due-Diligence: So prüfen Sie ein Target, bevor der Datenraum öffnet
Die meisten Deal-Risiken sind sichtbar, lange bevor der Datenraum öffnet. So prüfen M&A-, Advisory- und Prüfungsteams ein Target strukturiert, solange es noch ein Name auf der Longlist ist.

Über klassische NAICS-/NACE-Codes hinaus: Wie KI wirklich vergleichbare Peer Groups für Unternehmensbewertungen erstellt
Klassische NAICS- und NACE-Codes ordnen Nischenanbieter oft ungeeigneten Peer Groups zu. Erfahren Sie, wie KI-gestützte Klassifizierung belastbare Vergleichsgruppen erstellt.
Marktanalyse

Wie Sie den Marktanteil eines Unternehmens ohne öffentliche Daten schätzen
Eine praxisnahe Methode, um den Marktanteil eines Unternehmens zu schätzen, das keine Umsatzzahlen veröffentlicht: Bottom-up-Schätzung, Proxy-Indikatoren und Validierung.

Angrenzende Märkte analysieren: So bestimmen Sie Ihr nächstes Wachstumsfeld
Ein praxistauglicher Rahmen für Corporate-Development-Teams: angrenzende Märkte kartieren, gegen das eigene Right to Win bewerten und daraus eine Longlist ableiten.

Wie Sie die Größe eines Nischenmarkts bestimmen, wenn es keinen Analystenreport gibt
Analystenreports enden dort, wo echte Deals anfangen. So bestimmen Deal-Teams Nischenmärkte von unten nach oben, Unternehmen für Unternehmen, und halten die Zahl im IC.
Brancheneinblicke

StrategyBridgeAI vs. Grata: Plattformvergleich für M&A
Grata füllt die Pipeline. StrategyBridgeAI durchsucht mehr Unternehmen, liefert mehr Tiefe im Mittelstand und führt bis zur belastbaren Bewertung. Der Vergleich.

StrategyBridgeAI vs. Rogo: Plattformvergleich für M&A
Rogo automatisiert Dokumente auf Daten, die ein Haus schon lizenziert. StrategyBridgeAI liefert die Mittelstandsdaten selbst, plus Analyse und Bewertung. Der Vergleich.

StrategyBridgeAI vs. Inven: Deal Sourcing im Vergleich
StrategyBridgeAI vs. Inven: größerer Suchraum, präzisere Finanz- und Eigentümerfilter und Analyse bis zur Bewertung. Warum StrategyBridgeAI vorne liegt.
Events & Webinare

Webinar: KI im Buy-Side-M&A-Prozess – live mit der Navigator Group
Am 30. Oktober 2026 zeigen die Navigator Group und StrategyBridgeAI live, wie KI-Agenten den Buy-Side-M&A-Prozess unterstützen – von Marktsignalen bis zur Due Diligence.

StrategyBridgeAI beim International Restructuring Symposium 2026 in Kufstein: Treffen Sie uns dort
Treffen Sie StrategyBridgeAI beim International Restructuring Symposium 2026 in Kufstein und erfahren Sie, wie KI Finanzanalysen, Due Diligence und Restrukturierungs-Workflows beschleunigt.

StrategyBridgeAI beim M&A Summit 2026: Treffen Sie uns vor Ort
StrategyBridgeAI ist beim M&A Summit 2026 des BMA in Berlin dabei. Erfahren Sie, wie KI Corporate-M&A-Teams bei Zielsuche, Bewertung und Carve-outs unterstützt.
Unternehmensnews

Das bislang größte Plattform-Update von StrategyBridgeAI: tiefere Analysen, bessere Entscheidungen
Unser größtes Plattform-Update ist live. Neue Funktionen für Buy-Side-, Sell-Side- und Due-Diligence-Workflows, ab sofort verfügbar.

„All In“ – Wie der Aufbau von StrategyBridgeAI wirklich aussieht
Deniz Schütz, CEO von StrategyBridgeAI, über den Abschied vom Investment Banking, das Bootstrapping ohne Sicherheitsnetz und die wahre Geschichte hinter dem Aufbau eines KI-Startups.

StrategyBridgeAI gewinnt doppelt bei der FinTraWorld 2026: Best Solution in Corporate Banking und Gesamtsieger
Bei der FinTraWorld 2026 in Köln erhielt StrategyBridgeAI zwei Auszeichnungen: Best Solution in Corporate Banking und Best Solution Overall, prämiert mit dem LBBW-Preis.
