Von einem ganzen Arbeitstag auf zwei Stunden – hochwertige Analysen in M&A und Transaktionsberatung
Hendrik Rathje ist Partner im Beratungsbereich von Möhrle Happ Luther mit Fokus auf M&A, Transaction Advisory Services und Unternehmensbewertungen.
Das Wichtigste auf einen Blick.
Am wertvollsten aus Kundensicht
Deutliche Zeitersparnis bei Recherche und Analyse
Feinjustierung, um Nuancen in Peergroups abzubilden
Schnelle Reaktion auf Sonderwünsche und Anpassungen
Highlight 02
Konsistente, verlässliche Datenqualität
Starker Mehrwert bei internationalen Analysen, z. B. bei Unternehmen aus Asien
Am häufigsten genutzt werden Bewertungs- und Peergroup-Analysen, ergänzt durch One-Pager und Longlists.
Die Fallstudie im Überblick.
StrategyBridge AI in drei Worten
schnell, verlässlich, tiefgehend
Der Unterschied zu vorher – in einem Satz
Schneller, besser, hochwertiger – macht einfach mehr Spaß.
Am meisten genutzte und wertvollste Module/Services
Bewertungsmodul (Transaktions- und Bewertungsmultiplikatoren) / One-Pager für schnelle Einordnung / Planungsmodul (Forecasting) zur Plausibilisierung von Annahmen / Longlist-Funktion
Die vollständige Story.
1. Ausgangssituation & Herausforderungen
Hendrik Rathje ist Partner im Beratungsbereich von Möhrle Happ Luther mit Fokus auf M&A, Transaction Advisory Services und Unternehmensbewertungen.
Vor der Nutzung von StrategyBridge AI arbeitete das Team hauptsächlich mit S&P Capital IQ. Recherchen, Wettbewerbsanalysen und Benchmarks wurden weitgehend manuell aufgebaut.
Das war besonders bei mittelständischen Unternehmen und Nischenmärkten aufwendig. Die Identifikation passender Peergroups erforderte viele Iterationen über Industriecodes, Business Descriptions und Filterlogiken.
Die zentralen Herausforderungen:
hoher manueller Rechercheaufwand
schwierige Identifikation passender Wettbewerber
zeitintensive Benchmarks, besonders in frühen Projektphasen
Risiko, relevante Vergleichsunternehmen zu übersehen
Gerade in zeitkritischen Situationen war das ein klarer Engpass.
2. Nutzung & Wirkung
Heute nutzt das Team StrategyBridge AI als festen Bestandteil der Analysearbeit.
Der wichtigste Anwendungsfall ist die Unternehmensbewertung. StrategyBridge AI wird eingesetzt, um Peergroups zu identifizieren, historische Entwicklungen zu analysieren und Zukunftsannahmen auf Plausibilität zu prüfen.
Weitere konkrete Einsatzbereiche:
Bonitätsanalysen, z. B. zur Einschätzung von Corporate-Mietern im Real-Estate-Umfeld
One-Pager für schnelle Entscheidungsgrundlagen
Longlists in Verkaufsprozessen
Branchen- und Marktanalysen auf Käuferseite, u. a. mit Hawkeye-Reports
Der Effekt ist klar messbar:Wo früher mindestens ein Arbeitstag benötigt wurde, reichen heute meist ein bis zwei Stunden.
Die Qualität der Ergebnisse ist mindestens gleich geblieben, in vielen Fällen sogar besser. Zusätzlich lassen sich Ergebnisse gezielt validieren und anpassen, um Peergroups sauber zu schärfen.
5. Über das Unternehmen
Interviewpartner:Hendrik Rathje ist Partner im Beratungsbereich mit Schwerpunkt M&A, Transaction Advisory Services und Unternehmensbewertung.
Über Möhrle Happ Luther:Möhrle Happ Luther ist im Transaktions- und Bewertungsumfeld tätig und begleitet Mandanten bei M&A-Prozessen, Finanzierungsfragen und strategischen Entscheidungen. Der Fokus liegt auf fundierter Analyse, hoher Datenqualität und effizienter Projektumsetzung.
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