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M&A-Beratung

Ein schnellerer, fokussierterer Weg zu besseren Longlists

Wie NovaBridge®, ein Sales-Origination-Partner für M&A-Berater, von manueller Recherche und dem Springen zwischen Tools zu einem fokussierten, qualitativ hochwertigeren Longlisting-Workflow mit StrategyBridgeAI wechselte.

Wichtigste Highlights

Das Wichtigste auf einen Blick.

01

Am wertvollsten

Persönlicher, reaktionsschneller Support des StrategyBridgeAI-Teams

Longlist für gezielte Sell-Side-Zielunternehmenssuchen

Kontinuierliche Produktentwicklung auf Basis von direktem Nutzerfeedback

02

Am häufigsten genutzt

Longlist für Sell-Side-Zielunternehmenssuchen

Branchen- und größenübergreifende Zielunternehmenslisten, zugeschnitten auf jeden M&A-Berater-Partner

Erstellung großer Lead-Listen (im dreistelligen Bereich) für Partnermandate

03

Was gut funktioniert

Schnelle, persönliche Reaktionszeiten, auch bei Sonderfällen

Stetig steigende Lead-Qualität im Zeitverlauf

Intuitive Bedienung und schnelle Ergebnisse

Zusammenfassung

Die Fallstudie im Überblick.

StrategyBridgeAI in drei Worten

Dynamisch · Effizient · Nachhaltig

Der Unterschied zu vorher

StrategyBridgeAI hat die Arbeitsweise von NovaBridge® vereinfacht und beschleunigt und das Team offener dafür gemacht, die eigenen Prozesse zu hinterfragen.

Am meisten genutzte und wertvollste Module / Services

Longlist

Vollständige Story

Die vollständige Story.

Ausgangslage & Herausforderungen

01

Als Denise Ley NovaBridge® gründete, stellte sie fest, dass strukturierte Zielunternehmensrecherche eine Lücke war, die viele Berater von Anfang an von NovaBridge® geschlossen sehen wollten – statt erst dann einzusteigen, wenn Leads bereit zur Ansprache waren.

Dadurch baute das Team einen Rechercheprozess von Grund auf auf, ohne klare Methodik oder Tools, während die Kundenerwartungen an Lead-Qualität und Durchlaufzeit bereits wuchsen.

Die wichtigsten Herausforderungen vor der Einführung von StrategyBridgeAI waren:

Kein etablierter Rechercheprozess bei Gründung des Unternehmens

Die ersten zwei bis drei Monate wurden vollständig manuell bewältigt, mit improvisierter Nutzung von Suchmaschinen und Handelsregistern

Frühe, unstrukturierte Experimente mit generischen KI-Chatbots, die noch nicht Teil eines verlässlichen Workflows waren

Mehrere Monate mit dem Testen verschiedener spezialisierter Plattformen über kostenlose Testzugänge und Kontaktaufnahme

Zurückhaltung bei langfristigen Lizenzverpflichtungen nach einer enttäuschenden Erfahrung mit einem früheren Tool

Einsatz & Wirkung

02

Heute nutzt NovaBridge® die Longlist von StrategyBridgeAI als primäres Recherchetool. Das Team arbeitet ausschließlich auf der Sell-Side und sucht Zielunternehmen über Branchen und Unternehmensgrößen hinweg, wobei der genaue Umfang jeder Suche durch die Anforderungen des jeweiligen M&A-Berater-Partners bestimmt wird, für den es tätig ist.

Die Wahl einer Plattform war keine leichte Entscheidung. Nach einer enttäuschenden Erfahrung mit einem früheren Tool mit Jahreslizenz ging Ley neue Plattformen mit erheblicher Skepsis an, besonders in Bezug auf eine erneute einjährige Bindung. Zwei Faktoren gaben letztlich den Ausschlag für StrategyBridgeAI: wiederholte Berührungspunkte mit der Marke über Branchenveranstaltungen und Gespräche mit Partnern sowie ein Maß an persönlichem, praxisnahem Support, das es von weniger persönlichen digitalen Tools abhob.

Die Wirkung war sowohl bei Geschwindigkeit als auch bei Qualität spürbar. Das Team kann heute große Zielunternehmenslisten weit schneller erstellen als mit dem früheren manuellen Ansatz. Plattformverbesserungen in den vergangenen sechs Monaten haben zudem die Lead-Qualität nach Erfahrung des Teams sichtbar erhöht.

Ebenso wichtig: Sich auf eine zentrale Rechercheplattform festzulegen, statt weiterhin mehrere Tools parallel zu testen, hat es dem Team ermöglicht, im Zeitverlauf deutlich mehr Wert aus StrategyBridgeAI zu ziehen.

Die Lösung wird besonders eingesetzt für:

Sell-Side-Zielunternehmens-Longlists über ein breites Branchenspektrum hinweg

Zielunternehmenssuchen über kleine, mittelgroße und größere Unternehmen, je nach Partnermandat

Erstellung großer Lead-Listen, oft im dreistelligen Bereich, für einzelne Partnermandate

Wirkung im Arbeitsalltag

03

Wirkung im Arbeitsalltag:

Schnellere Erstellung großer, hochwertiger Zielunternehmenslisten für Partnermandate

Stetig steigende Lead-Qualität, da die Plattform in den vergangenen sechs Monaten weiterentwickelt wurde

Mehr Wert aus der Plattform durch dauerhafte, fokussierte Nutzung statt Wechsel zwischen Tools

Schnelle Klärung von Sonderfällen durch direkten, reaktionsschnellen Support des StrategyBridgeAI-Teams

Zitate

Denise Ley

Denise Ley

Gründerin, NovaBridge®

04

Was ich am meisten schätze, ist der persönliche Support. Nicht nur, dass ich das Team selbst direkt erreichen kann, sondern dass jede E-Mail schnell beantwortet wird, egal wer aus meinem Team sie sendet und wann. Diese Reaktionsbereitschaft gegenüber dem gesamten Team, nicht nur gegenüber mir, ist etwas, das ich wirklich nicht für selbstverständlich halte.

StrategyBridgeAI hat unsere Arbeitsweise vereinfacht und beschleunigt und uns außerdem offener dafür gemacht, unsere eigenen Prozesse zu hinterfragen.

StrategyBridgeAI war ein absoluter Game Changer dafür, wie ich über den Einsatz von KI in diesem Bereich denke. Ich würde StrategyBridgeAI jedem empfehlen. Die Zusammenarbeit mit ihnen verändert wirklich, wie man über die eigenen Prozesse denkt.

Unternehmen

Über das Unternehmen

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Interviewpartnerin ist Denise Ley, Gründerin von NovaBridge®.

NovaBridge® ist ein Sales-Origination-Partner, gegründet im April 2025, der als Brücke zwischen M&A-Beratern und Unternehmern fungiert. Das Unternehmen baut und betreibt Vertriebsstrukturen und Vertriebsprozesse im Auftrag von M&A-Beratungsgesellschaften und arbeitet am Anfang des Deal-Prozesses: Es identifiziert und gewinnt potenzielle Mandanten bis zum Mandat, bevor es die Zusammenarbeit an seine M&A-Berater-Partner übergibt. NovaBridge® arbeitet ausschließlich auf der Sell-Side und sucht Zielunternehmen über Branchen und Unternehmensgrößen hinweg gemäß den spezifischen Anforderungen jedes Partners. Seit der Gründung ist das Team auf vier Personen gewachsen.

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