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Corporate M&A & Strategie

Schnellere, hochwertigere Analysen und mehr Treffsicherheit bei der Longlisterstellung

Wie das Strategie-Team von VINCI Energies Industry & Infrastructure in Deutschland Marktanalysen, Longlists und Unternehmensbewertungen deutlich beschleunigt – und dabei auch überraschende Opportunities auf der Sell Side entdeckt.

Wichtigste Highlights

Das Wichtigste auf einen Blick.

01

Am wertvollsten

Unternehmenssuche für Markt- und Wettbewerbsanalysen

Hawkeye-Report mit Benchmarking, Bewertung, Marktanalyse und Forecasting

Longlist-Funktion für die Sell Side

02

Am häufigsten genutzt

Unternehmenssuche (Long List) für Buy- und Sell-Side-Mandate

Hawkeye-Report für Entscheidungsvorlagen

Eagle Scope als ergänzender Marktreport

03

Was gut funktioniert

Deutliche Zeitersparnis gegenüber der bisherigen, manuellen Recherche

Direkter Kontakt und schnelle Unterstützung bei Rückfragen

Suche ist nicht auf starre NACE-Codes beschränkt – spezifischere Treffer

Einfache Eingabe im Suchfeld – die KI verfeinert den Such-Blueprint

Zusammenfassung

Die Fallstudie im Überblick.

StrategyBridgeAI in drei Worten

Zeitsparend · Umfassend · Persönlich betreut

Der Unterschied im Vergleich zu vorher

Statt Datenbanken einzeln nach NACE-Code abzufragen, liefert die Plattform in kurzer Zeit strukturierte Ergebnisse – inklusive Treffern, die man selbst nicht auf dem Radar hatte.

Am häufigsten genutzte und wertvollste Module

Unternehmenssuche / Longlisting / Hawkeye-Report (Unternehmensanalyse) / Eagle Scope (Marktreport)

Vollständige Story

Die vollständige Story.

Ausgangslage & Herausforderungen

01

Harald Friedrich ist bei VINCI Energies Industry & Infrastructure in Deutschland für die Strategieentwicklung verantwortlich; rund 70 % seiner Tätigkeit entfallen auf M&A, mit dem Ziel, strategische Lücken der Geschäftsfelder gezielt zu schließen.

Der zentrale Engpass vor StrategyBridgeAI war Manpower: Für jedes Suchmandat muss ein eigenes Team aufgestellt werden, da der Großteil der Recherche intern erfolgt und nur teilweise extern vergeben wird. Die genutzten Datenbanken waren nicht KI-gestützt und stark an NACE-Codes orientiert, was die Suche schnell kryptisch machte und eine feine Skalierung erschwerte.

Zeit- und personalintensive Recherche: Für Such- und Analysemandate musste jeweils ein eigenes internes Team aufgestellt werden, was schnell an Kapazitätsgrenzen stieß

Grobe, NACE-Code-basierte Suche: Bisherige Datenbanken lieferten bei spezifischen Suchbegriffen schnell unübersichtliche, zu breite Ergebnismengen

Nutzung & Wirkung

02

Das Strategie-Team nutzt StrategyBridgeAI seit dem ersten Quartal 2026. Die Plattform kommt sowohl für Marktanalysen als auch für die gezielte Unternehmenssuche zum Einsatz – auf der Buy Side für die Identifikation von Zielunternehmen in bestimmten Segmenten, aber auch auf der Sell Side, wo bislang nicht auf dem Radar befindliche Opportunities gefunden werden können.

Der Hawkeye-Report (Outside-in-Business-Analyse) wird für Entscheidungsvorlagen sowie eigene Marktstudien genutzt, die auch vom Analystenteam in Paris weiterverarbeitet werden – parallel zu anderen dort genutzten Tools wie Orbis, PitchBook oder Capital IQ. Positiv hervorgehoben wird dabei, dass die Ergebnisse von StrategyBridgeAI nicht rein automatisiert ausgespielt werden, sondern zusätzlich menschlich qualitätsgesichert sind – dieser zusätzliche Kontrollschritt wird als klarer Beitrag zur Ergebnisqualität wahrgenommen.

Als klarer Vorteil gegenüber den bisherigen, NACE-Code-basierten Datenbanken wird hervorgehoben, dass die Suche nicht an starre Klassifikationen gebunden ist und dadurch spezifischer nach tatsächlich relevanten Unternehmen gesucht werden kann.

Besonders positiv hervorgehoben wird dabei das Blueprint-Feld: Der Nutzer gibt im Suchfeld einfach ein, welche Art von Unternehmen gesucht wird. Die KI recherchiert daraufhin passende Unternehmen und verfeinert daraus einen „Such-Blueprint“ – also die konkreten Kriterien, nach denen gesucht werden soll. Dieser Blueprint ist für den Nutzer jederzeit einsehbar und kann korrigiert und weiterentwickelt werden, wodurch sich die Sucheingabe mit jeder Iteration weiter verbessert.

Markt- und Unternehmensanalysen zur Identifikation strategischer M&A-Ziele

Unternehmenssuche/Longlisting auf Buy- und Sell-Side

Wettbewerbssuche und -analysen in einzelnen Marktsegmenten

Hawkeye-Reports für Entscheidungsvorlagen und interne Marktstudien

Eagle Scope als ergänzender Marktreport

Wirkung im Arbeitsalltag

03

Deutliche Zeitersparnis bei Recherche- und Suchmandaten, die vorher hohen manuellen Aufwand bedeuteten

Schnellerer Zugriff auf Daten, inklusive überraschender Zusatzinformationen (z. B. Kontaktdaten)

Direkter, unkomplizierter Austausch mit dem StrategyBridgeAI-Team bei Rückfragen oder wenn eine Abfrage nicht das gewünschte Ergebnis liefert

Steigende Datenqualität – abhängig von der grundsätzlichen Verfügbarkeit veröffentlichter Unternehmensdaten (z. B. bei kleineren, nicht bilanzpflichtigen Unternehmen)

Zitate

Harald Friedrich

Harald Friedrich

Strategieentwicklung, VINCI Energies Deutschland

04

Eine enorme Zeitersparnis, das kürzt den Prozess ein.

Die Zusammenarbeit finde ich sehr gut, weil es immer ein Feedback gibt … wenn irgendwas nicht geklappt hat, kann man sofort Kontakt aufnehmen. Das finde ich super gut.

Der große Vorteil ist einfach, dass die Suche nicht über den NACE-Code gesteuert wird.

Wo die Plattform an Grenzen stößt

05

Zwei Punkte stehen auf der Wunschliste des Teams. Unternehmenssuchen liefern zunächst weltweite Treffer, ohne die Möglichkeit, von Beginn an z. B. nur auf Deutschland einzugrenzen – die Longlists fallen dadurch größer aus als nötig und müssen nachträglich gefiltert werden. Und bei sehr generischen Suchbegriffen wäre eine feinere Skalierung bei der Wettbewerbsabgrenzung wünschenswert: Tatsächliche Wettbewerber sind in einer großen Trefferliste teils nicht klar von Nicht-Wettbewerbern zu unterscheiden.

Unternehmen

Über das Unternehmen

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VINCI Energies ist eine von vier Sparten der VINCI-Gruppe, einem an der französischen Börse (CAC40) notierten und weltweit führenden Konzern für Bau, baunahe Dienstleistungen und Konzessionen. 2025 erzielte der Konzern einen Umsatz von 74.599 Mio. € und einen Jahresüberschuss von 4.903 Mio. €; 59 % der Aktivitäten entfielen auf die internationale Ebene in über 120 Ländern. Der Konzern beschäftigte 294.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 4.300 Geschäftseinheiten und war an 386.000 Baustellen aktiv; das betreute Autobahnnetz umfasste rund 8.200 km. Allein in Deutschland erzielte VINCI 2025 einen Umsatz von 6.485 Mio. € mit 23.712 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 420 Geschäftseinheiten.

VINCI Energies entwickelt maßgeschneiderte, technologieübergreifende Lösungen für Energie-, Transport- und Kommunikationsinfrastrukturen sowie für Gebäude, Fabriken und IT-Systeme. In Deutschland konzentriert sich das Unternehmen auf die vier Geschäftsfelder Industrie, Infrastruktur, Building Solutions und ICT.

Der Interviewpartner, Harald Friedrich, ist bei VINCI Energies Industry & Infrastructure in Deutschland für die Strategieentwicklung verantwortlich und zu rund 70 % im Bereich M&A tätig, mit dem Ziel, strategische Lücken der Geschäftsbereiche durch anorganisches Wachstum zu schließen. Das Team arbeitet dabei eng mit dem Analystenteam in Paris zusammen.

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